Зачем нужны менеджеры проектов?

Проект-менеджер — руководитель среднего звена, который отвечает за реализацию и достижение поставленных целей. Менеджер проектов несет основную ответственность за результат работы и способствует эффективной деятельности всех участников команды.

Рассмотрим подробно, чем занимается такой специалист, сколько получает и где можно получить профессию.

Задачи менеджера проектов

В обязанности проектного менеджера входит:

• делегирование задач;

• общение с заказчиком;

• формирование команды;

• разработка планов проекта;

• планирование коммуникаций;

• проведение совещаний и презентаций;

• оценка ресурсов, необходимых для работы;

• распределение ответственности между участниками команды и так далее.

Конкретные функции специалиста зависят от сферы деятельности. Начинает работу менеджер проекта с анализа потребностей заказчика, определения целей проекта и разделения их на подцели. Затем специалист распределяет задачи между членами команды.

Руководитель контролирует все этапы работы, устанавливает сроки выполнения для каждого специалиста. Проект-менеджер несет ответственность за соблюдение дедлайнов, при необходимости вносит коррективы в работу, периодически отчитывается заказчику.

Чтобы стать профессионалом, важно развивать следующие качества:

• общительность;

• решительность;

• самодисциплину;

• стрессоустойчивость;

• аналитическое мышление;

• настойчивость и целеустремленность;

• умение работать в условиях многозадачности.

Нередко специалисту приходится проявлять качества психолога — мотивировать команду, решать конфликты, общаться с «трудными» заказчиками.

Средняя оплата труда проект-менеджеров

Зарплата специалистов в России составляет в среднем 57 тысяч рублей. Больше всего получают менеджеры проектов в следующих субъектах:

• Чеченской республике — 85 тысяч рублей;

• Московской области — 81 тысяча рублей;

• Орловской области — 73 тысячи рублей.

Обучение на менеджера проектов

На проект-менеджеров не учат в высших учебных заведениях. Специалисты обычно вырастают внутри компании, начиная путь с маленькой должности — например, стажера. Некоторые пытаются освоить профессию самостоятельно, читая специализированную литературу, просматривая доступные видео в интернете. Но для более качественного и последовательного изучения специальности можно записаться на курс переподготовки.

ООО «РостБизнесКонсалт» предлагает освоить профессию дистанционно по программам:

Для приобретения необходимых знаний и навыков управленческой работы слушатели изучают комплекс лекций и видеороликов, просматривают презентации на сайте центра ДПО. Дистанционный формат обучения позволяет:

• совмещать освоение профессии с работой;

• сразу применять полученные знания на практике;

• получать мгновенную обратную связь от куратора;

• повторять темы даже после завершения программы.

После профпереподготовки специалисты получают диплом проектного менеджера установленного образца.

Для бесплатной консультации позвоните менеджеру «РостБизнесКонсалт» по телефону или заполните форму ниже.

Источник: https://rostbk.com/o-kompanii/stati/zachem-nuzhny-menedzhery-proektov/