Профессиональная переподготовка
Повышение квалификации
Профессиональная переподготовка
Повышение квалификации
По статье 196 ТК РФ руководство компаний должно обеспечивать регулярное повышение квалификации персонала в рамках специализации. Это необходимо для обновления профессиональных знаний и компетенций, увеличивающих качество выполнения специалистами трудовых функций. Несоблюдение требования может привести к наложению штрафов и санкций на руководителей и работников со стороны проверяющих инстанций.
Чтобы избежать проблем, нужно своевременно проводить обучение сотрудников. Однако это создает ряд проблем, в частности:
занятость сотрудников на работе;
отсутствие замены на время обучения;
ограниченный бюджет на подготовку работников и так далее.
По этим причинам руководители задумываются, как организовать повышение квалификации для сотрудников без отрыва от производства, а также сэкономить бюджет компании.
Такой вариант подходит крупным предприятиям. При этом среди кадров должны быть квалифицированные инструкторы или комиссии, имеющие допуск к подготовке специалистов. Для других компаний можно заказать услуги обучения с выездом преподавателей на объект клиента.
Среди доступных методов повышения квалификации персонала внутри компании:
Инструктажи. Необходимы для обучения новых специалистов на рабочем месте. Такой метод является обязательным для предприятий с опасным или вредным производством.
Коучинг (тренерство). Суть метода заключается в руководстве и рекомендациях по работе сотрудника со стороны опытного наставника или квалифицированного преподавателя. Такой вид обучения подходит для специалистов, которые претендуют на руководящие должности.
Подготовка внутри организаций редко проводится в компаниях, численностью менее 50 работников. Причиной становится отсутствие возможности получить официальные документы, если занятия проводят специалисты без разрешения на образовательную деятельность.
Повышение квалификации в организации без отрыва от работы требует дополнительных расходов на приглашение преподавателей в компанию — такой вариант дороже привычных методов обучения.
В данном случае способов подготовки специалистов больше:
практические занятия в условиях симуляции;
лекции в учебных центрах;
конференции и семинары;
интерактивные курсы;
мобильное обучение;
и так далее.
Как провести курсы повышения квалификации вне организации выбирает руководитель, основываясь на трудовом законодательстве и профессиональных стандартах.
При отсутствии в законодательстве строгих условий подготовки специалиста, работодатель может отдать предпочтения выгодному, в финансовом плане, методу обучения.
При организации подготовки кадров многие работодатели ставят в приоритет вопрос о денежных вложениях. Сэкономить позволяет выбор дистанционного формата обучения.
Сегодня практически у каждого специалиста есть компьютер или смартфон. Они позволяют получать знания и взаимодействовать с преподавателями удаленно, а также изучать дисциплины в удобное время. Способ также даст возможность:
гарантированно получить удостоверение;
сохранить рабочее место за сотрудником;
организовать курсы сразу для группы работников;
пройти подготовку без ожидания набора слушателей.
При повышении квалификации, проводимой без отрыва от работы, дистанционный формат становится наиболее удобным вариантом и для руководства, и для сотрудников.
Для организации курсов лучше выбирать центры дополнительного образования. Такие учреждения имеют большой опыт обучения специалистов и предлагают соответствующие законодательству программы подготовки.
Как организовать курсы повышения квалификации в центрах ДПО:
Сначала нужно почитать отзывы. Лучше смотреть на отзывы крупных компаний, который подтверждены печатью. Простые сообщения о том, как все замечательно, могут быть поддельными.
Проверить опыт. Если организация существует более 5–10 лет, значит накопила значительную научно-методическую базу, добилась сотрудничества с рядом образовательных центров и так далее.
Цена. Надежный результат не будет стоить дешево. Однако завышенная стоимость также не говорит о лучших результатах. Средний ценовой сегмент обеспечит эффективную подготовку и частичную экономию.
Не всегда у руководителей есть время для организации учебного процесса персонала. В таких ситуациях вы можете обратиться в ООО «РостБизнесКонсалт». Наша компания входит в состав группы компаний «РОСТ», среди которых центры дополнительного профобразования, специализирующиеся в конкретных областях производства. Мы обеспечим:
скидки при отправке на обучение сразу группы работников;
подбор программ, соответствующих специализации ваших сотрудников;
кратчайшие сроки подготовки — в учебных планах только профильные дисциплины.
Вы можете получить рекомендации и бесплатно проконсультироваться с менеджерами ООО «РБК» по телефону или заполнив форму ниже.
Источник: https://rostbk.com/o-kompanii/stati/kak-organizovat-kursy-povysheniya-kvalif/