"РостБизнесКонсалт" - это Российская компания оказывающая широкий комплекс услуг в области повышения квалификации, аттестации рабочих мест, сертификации, производственного контроля, консалтинга и профессионального обучения для предприятий всех отраслей.
РостБизнесКонсалт 8 800 533-43-21 info@rostbk.com
625003 Тюмень ул. Ленина д. 2а, блок 1а, оф. 307
Управление проектами в строительстве https://rostbk.comhttps://hb.bizmrg.com/rostbk.com-backup/iblock/f18/f183c1d4f8e181b88902770fbde20d2f/0242888e5b5cede8b45060a80968c207.jpg

Преимущества обучения у нас

Возможность получить дополнительное образование дистанционно
Возможность получить дополнительное образование дистанционно
Сопровождение персонального куратора до конца обучения
Сопровождение персонального куратора до конца обучения
Собственное расписание занятий и ежедневная нагрузка
Собственное расписание занятий и ежедневная нагрузка
Экономия — курсы стоятдешевле,чем в вузе
Экономия — курсы стоят дешевле,чем в вузе
Начало занятий без набора группы
Начало занятий без набора группы
Совмещение учебы с трудовой деятельностью
Совмещение учебы с трудовой деятельностью

«РостБизнесКонсалт» предлагает пройти обучение управлению проектами в строительстве. Слушатели изучат состав и структуру процессов и методологию проектного менеджмента в строительной отрасли.

Описание направления

Проектный менеджмент в строительной отрасли обеспечивает достижение планово-проектных параметров строительного производства. Он регулирует ключевые параметры строительства — время, деньги и качество. В зону ответственности проектного управляющего входят координация, планирование, составление бюджета, надзор за строительным производством и работа с рисками. Обучение менеджера проекта в строительстве включает освоение следующих функций:

  • оценка и согласование проектной стоимости;

  • формирование строительной сметы;

  • контроль за графиком производства и работ;

  • выбор методологий и стратегий;

  • управление заказами;

  • коммуникация со стейкхолдерами;

  • взаимодействие с командой.

О курсе обучения

Наименование программы

Управление проектами в строительстве

Формат обучения

Дистанционный

Объем типовых учебных планов

18, 36, 72 и 144 часа

Продолжительность подготовки

1–4 недели

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Категория слушателей

Курсы управления проектами в строительстве предназначены для менеджеров, которые хотят получить комплексное представление о принципах, методологии и современных подходах к управлению проектами в строительной отрасли. Согласно профессиональному стандарту «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства», для зачисления слушателю требуется среднее или высшее образование.

Программа подготовки

Цель обучения

Сформировать у слушателей набор профессиональных компетенций в области проектного управления строительным производством.

Формат обучения

Обучение менеджера в строительстве проводится дистанционно. Слушатели самостоятельно формируют учебное расписание и регулируют нагрузку. Если возникнут вопросы — поможет персональный куратор.

После освоения программы потребует пройти итоговое тестирование, которое охватывает рассмотренные в курсе вопросы. Тестирование доступно для пересдачи без ограничения количества попыток и дополнительной оплаты.

Сроки обучения

Пройти подготовку управлению проектами в строительстве дистанционно и недорого в Кемерово можно по типовой и персональной программе. Типовые учебные планы рассчитаны на совершенствование базовых профессиональных компетенций. При ежедневных занятиях по 6–8 часов программу средней продолжительности можно завершить за две недели.

Скорректировать объем программы и изучаемые дисциплины можно в персональном учебном плане. Методисты «РБК» составят курс на заказ с учетом пожеланий слушателя.

Продолжительность программ начинается от 18 академический часов: 16 часов на обучение и 2 часа — на итоговое тестирование.

Программа курса

На курсах управления проектами в строительстве рассматриваются следующие темы:

  • характеристики, жизненный цикл, концепция, границы и цели проектов;

  • ограничения проекта: финансовые, нормативные, административные, технологические, позиция заказчика, пожелания инвестора, человеческий фактор;

  • критерии выбора проектных решений;

  • технико-экономическое обоснование, анализ привлекательности и возможности реализации проекта;

  • выбор и оценка альтернатив;

  • плановое и досрочное завершение проекта;

  • внутренние и внешние стейкхолдеры;

  • работа с подрядчиками, заказчиками и контролирующими организациями;

  • этапы проектного планирования;

  • планирование объемов работ, времени и ресурсов;

  • человеческие, материальные, финансовые и информационные ресурсы;

  • принципы командной работы, определение полномочий и зон ответственности;

  • система и инструменты проектного контроля;

  • взаимодействие между офисом и строительными объектами;

  • документооборот;

  • управление финансами;

  • бюджетирование и финансовый контроль;

  • управление проектными рисками;

  • проблемы и приемы внедрения проектного управления в компанию;

  • анализ и оценка результатов проектной деятельности.

Планируемые результаты

По окончании курсов менеджер в строительстве будет уметь:

  • выстраивать планирование в строительной отрасли;

  • создавать системы проектного управления;

  • использовать инструменты бизнес-планирования;

  • управлять рисками;

  • определять целевые показатели;

  • проводить оценку инвестиционной привлекательности;

  • применять методы оценки времени выполнения задач;

  • формировать и организовывать работу команд.

Документ об образовании

Завершив курсы, менеджер проектов в строительстве получит удостоверение. Документ будет готов к получению через три рабочих дня. Если удостоверение требуется срочно — менеджер направит его скан по электронной почте. Оригинал можно получить любым из способов:

  • забрать в учебном центре лично или по доверенности;

  • заказать бесплатную доставку Почтой России;

  • заказать курьерскую доставку по тарифам перевозчика.

Информация о повышении квалификации передается в ФИС ФРДО в течение двух недель после завершения обучения.

Периодичность обучения

Согласно профстандарту, по управлению проектами в строительстве повышение квалификации необходимо проходить не реже раза каждые пять лет.

Документы для зачисления

Подготовка проводится при предоставлении копий:

  • паспорта;

  • диплома об образовании;

  • документа об изменении имени — при наличии.

Стоимость обучения управлению проектами в строительстве в Кемерово

Цена курсов повышения квалификации зависит от продолжительности и наполнения учебного плана. При групповом обучении предусмотрена скидка.

Получить консультацию по тарифам и условиям подготовки можно у менеджера «РБК» по телефону или в чате. Заказать обратный звонок поможет онлайн-калькулятор.

Этапы работы

Шаг1: Бесплатно консультируем клиента
Бесплатно
консультируем
клиента
Шаг2: Обучаем слушателей
Обучаем
слушателей
Шаг3: Выдаем документы
Выдаем
документы
Название программы Кол-во часов Действие
Промышленное и гражданское строительство от 36 до 249 Подать заявку
Монтаж и эксплуатация оборудования и систем газоснабжения от 36 до 249 Подать заявку
Строительный контроль от 36 до 249 Подать заявку
Строительный аудит от 36 до 249 Подать заявку
Организация строительных процессов от 36 до 249 Подать заявку

Часто задаваемые вопросы

  • Какое образование должно быть у управляющего проектами в строительстве?
  • Как часто менеджеру проектов в строительстве требуется повышение квалификации?
  • Где можно пройти обучение по проектному управлению в строительстве в Кемерово?

Оформите заявку сейчас

Мы ответим на все вопросы и сделаем вам индивидуальное предложение!

Нам доверяют

Галургия Газпром нефть Башнефть Алтайстройинвест Сибуголь Дальзавод Байкалстрой Россети Новатек Алроса Транснефть Северсталь Сбербанк Российские железные дороги Газпром Роснефть

Отзывы и благодарности

Поиск по сайту: