«РостБизнесКонсалт» предлагает пройти обучение управлению проектами в строительстве. Слушатели изучат состав и структуру процессов и методологию проектного менеджмента в строительной отрасли.
Проектный менеджмент в строительной отрасли обеспечивает достижение планово-проектных параметров строительного производства. Он регулирует ключевые параметры строительства — время, деньги и качество. В зону ответственности проектного управляющего входят координация, планирование, составление бюджета, надзор за строительным производством и работа с рисками. Обучение менеджера проекта в строительстве включает освоение следующих функций:
оценка и согласование проектной стоимости;
формирование строительной сметы;
контроль за графиком производства и работ;
выбор методологий и стратегий;
управление заказами;
коммуникация со стейкхолдерами;
взаимодействие с командой.
Наименование программы |
Управление проектами в строительстве |
Формат обучения |
Дистанционный |
Объем типовых учебных планов |
18, 36, 72 и 144 часа |
Продолжительность подготовки |
1–4 недели |
Выдаваемый документ |
Удостоверение о повышении квалификации |
Курсы управления проектами в строительстве предназначены для менеджеров, которые хотят получить комплексное представление о принципах, методологии и современных подходах к управлению проектами в строительной отрасли. Согласно профессиональному стандарту «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства», для зачисления слушателю требуется среднее или высшее образование.
Сформировать у слушателей набор профессиональных компетенций в области проектного управления строительным производством.
Обучение менеджера в строительстве проводится дистанционно. Слушатели самостоятельно формируют учебное расписание и регулируют нагрузку. Если возникнут вопросы — поможет персональный куратор.
После освоения программы потребует пройти итоговое тестирование, которое охватывает рассмотренные в курсе вопросы. Тестирование доступно для пересдачи без ограничения количества попыток и дополнительной оплаты.
Пройти подготовку управлению проектами в строительстве дистанционно и недорого в Якутске можно по типовой и персональной программе. Типовые учебные планы рассчитаны на совершенствование базовых профессиональных компетенций. При ежедневных занятиях по 6–8 часов программу средней продолжительности можно завершить за две недели.
Скорректировать объем программы и изучаемые дисциплины можно в персональном учебном плане. Методисты «РБК» составят курс на заказ с учетом пожеланий слушателя.
Продолжительность программ начинается от 18 академический часов: 16 часов на обучение и 2 часа — на итоговое тестирование.
На курсах управления проектами в строительстве рассматриваются следующие темы:
характеристики, жизненный цикл, концепция, границы и цели проектов;
ограничения проекта: финансовые, нормативные, административные, технологические, позиция заказчика, пожелания инвестора, человеческий фактор;
критерии выбора проектных решений;
технико-экономическое обоснование, анализ привлекательности и возможности реализации проекта;
выбор и оценка альтернатив;
плановое и досрочное завершение проекта;
внутренние и внешние стейкхолдеры;
работа с подрядчиками, заказчиками и контролирующими организациями;
этапы проектного планирования;
планирование объемов работ, времени и ресурсов;
человеческие, материальные, финансовые и информационные ресурсы;
принципы командной работы, определение полномочий и зон ответственности;
система и инструменты проектного контроля;
взаимодействие между офисом и строительными объектами;
документооборот;
управление финансами;
бюджетирование и финансовый контроль;
управление проектными рисками;
проблемы и приемы внедрения проектного управления в компанию;
анализ и оценка результатов проектной деятельности.
По окончании курсов менеджер в строительстве будет уметь:
выстраивать планирование в строительной отрасли;
создавать системы проектного управления;
использовать инструменты бизнес-планирования;
управлять рисками;
определять целевые показатели;
проводить оценку инвестиционной привлекательности;
применять методы оценки времени выполнения задач;
формировать и организовывать работу команд.
Завершив курсы, менеджер проектов в строительстве получит удостоверение. Документ будет готов к получению через три рабочих дня. Если удостоверение требуется срочно — менеджер направит его скан по электронной почте. Оригинал можно получить любым из способов:
забрать в учебном центре лично или по доверенности;
заказать бесплатную доставку Почтой России;
заказать курьерскую доставку по тарифам перевозчика.
Информация о повышении квалификации передается в ФИС ФРДО в течение двух недель после завершения обучения.
Согласно профстандарту, по управлению проектами в строительстве повышение квалификации необходимо проходить не реже раза каждые пять лет.
Подготовка проводится при предоставлении копий:
паспорта;
диплома об образовании;
документа об изменении имени — при наличии.
Цена курсов повышения квалификации зависит от продолжительности и наполнения учебного плана. При групповом обучении предусмотрена скидка.
Получить консультацию по тарифам и условиям подготовки можно у менеджера «РБК» по телефону или в чате. Заказать обратный звонок поможет онлайн-калькулятор.
Название программы | Кол-во часов | Форма обучения | Группа | Действие |
---|---|---|---|---|
Теплогазоснабжение и вентиляция | от 36 до 249 | Дистанционно | От 1 человека | Подать заявку |
Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования гражданских и промышленных зданий | от 36 до 249 | Дистанционно | От 1 человека | Подать заявку |
Строительные работы на сложных промышленных и атомных объектах | от 36 до 249 | Дистанционно | От 1 человека | Подать заявку |
Организация строительной деятельности. Строительный контроль, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах | от 36 до 249 | Дистанционно | От 1 человека | Подать заявку |
Строительный аудит | от 36 до 249 | Дистанционно | От 1 человека | Подать заявку |